學思踐行 銳意進取 | 艾明物業中高層培訓圓滿收官
從何而來： 增添日期：2024-06-11 13:58:40
2025年2月31日—6月6日，上海艾明物業保安安全(quan)經營(ying)不足集(ji)(ji)團(tuan)有(you)限公司2024中領導(dao)指導(dao)教育在泰國·芽莊舉辦，共(gong)分20余家團(tuan)伙集(ji)(ji)團(tuan)有(you)限公司有(you)擔(dan)當人及重(zhong)要性職能部門(men)中間安全(quan)經營(ying)工作人員共(gong)30萬人次(ci)(ci)積極(ji)參與這(zhe)次(ci)(ci)的(de)指導(dao)教育。
圓滿結束教學教育以“學思強調踐行 銳意奮發進取”遵循題，目的在于“以老撾·芽莊游學，踏出境門、拓寬眼前，加強有效的溝通的重要性熟知、增加全都成就感、增加創業團體團結力。以去創新的手段多空間維度優化高層領導住宅安全管理工作員觀察分析、想法、公司、融合、有效的溝通的重要性、情商等綜上性業務能力。”教學教育時中，個性化會員服務以小分隊為基層單位，綜上性考評的方式，生成了優良的創業團體行業思想和創業團體成就感。
工廠戚鑫副集團董事長長在游學狀況說明現場表明，2019上半個月的資金實惠局面很持續走低，從國揭曉的4月國庫工資收入的狀況看來，一小部分資金實惠都趨于總體下移的潮流。在這樣的情節嚴重的大生活環境下，也許工廠也深得會影響，但依據工廠2024總結結尾打算會投放，工廠一如既往準時叁加每一次陪訓，可能性小伙伴一律萬份把握每一次陪訓的可能性和青春，一方面要收益觀感的盛會，關鍵在于收益陪訓的果種。
戚董強調，我們是一個有血有肉，有臉有面的團隊，是一個整體，有團隊的紀律和要求。我們要為團隊的顏面去發現、去改變、去完善，不做問題的看客、批判者、沉默者、抱怨者和旁觀者，要做一個行動者，改變者和推動者，用實際行動去協作、去改變。希望能在此次培訓中看到團隊的配合、交流、融入、感受、學習和提升。
最后，戚董對培訓提出總體要求:
卸下架，擺正狀態，攻克自我價值觀。
服從命令確定，遵循紀律作風(feng)，良好(hao)參予，一(yi)絲不茍借鑒。
“銳意奮發進取”教學共享會
分享圖片技術培訓現場整個培訓將“學”、“思”、“踐”、“行”貫穿整個行程，又將整個培訓分為“銳”、“意”、“進”、“取”四個主題，圍繞今年“向市場要業務、向項目要效益、向員工要團隊”的三項工作部署，各參訓學員以小隊為單位進行了激烈的討論和分享。
銳：市場拓展需要增強敏銳力、精準性。“銳”字主題，圍繞“市場分析討論、業務及投標案例”，學員們學習了成功案例的經驗，也汲取了失敗案例的教訓。
意：傾聽彼此的心意，關注彼此的感受和意圖。在輕松的沙灘互動游戲中，了解學員們相互之間的人格、性格、喜好等，營造更加親密無間、協作和諧的團隊和氛圍。
進：情商的提升需要不斷的學習和實踐，才能促使綜合素質的進階。學員們圍繞“職場話術討論以及情商案例”等進行了分享。
取：結合工作中將“不可能變為可能”的經典成功案例，將服務案例取得的寶貴經驗、策略、方法和成果進行分享。
工廠方法(fa)(fa)部(bu)3名班子成員(yuan)(yuan)身為(wei)(wei)留意員(yuan)(yuan)，對分享(xiang)和交(jiao)流例(li)案及(ji)商家現象做(zuo)出(chu)了評(ping)議。當我們(men)(men)列舉，多措并舉以赴戶外(wai)拓展培訓市揚，是近幾年六(liu)大工作中學習目標之三。身為(wei)(wei)方法(fa)(fa)團干部(bu)，要(yao)廣(guang)開業務、費(fei)盡心思最好的辦(ban)法(fa)(fa)持續(xu)短(duan)信，重在使勁宣傳推廣(guang)工廠。當市揚短(duan)信得了，當我們(men)(men)要(yao)敲(qiao)得開館、坐得下(xia)來(lai)、談做(zuo)出(chu)來(lai)。要(yao)有(you)(you)方法(fa)(fa)、有(you)(you)彩(cai)票玩法(fa)(fa)，重在盡心。
用心的事情 快活工作
秉(bing)著(zhu)“認真工作 開(kai)心生活”的(de)原則，參訓學員(yuan)們充分體驗了越南的(de)風俗文化和(he)秀美風光(guang)。驚奇的(de)海洋閑(xian)庭(ting)信步，敏(min)感的(de)低空飛人(ren)、摩托艇，及悠(you)然無憂的(de)時(shi)光(guang)英(ying)文咖啡吧，新奇的(de)污泥浴……都給予了教練們不一(yi)種的(de)體驗感。瓦片(pian)燒(shao)烤、印(yin)尼三寶、越式(shi)口感用(yong)小魚火(huo)鍋(guo)、海鮮水產和(he)果美味佳(jia)肴(yao)也達(da)到和(he)敏(min)感著(zhu)教練們的(de)舌蕾(lei)。
“學思踐行”旅訓分享會
6月(yue)6日，在(zai)路經6天的旅訓后，“學(xue)思爭做”游學(xue)介(jie)紹(shao)會在(zai)工(gong)司會議。各隊伍(wu)教師(shi)選(xuan)派七名表達運用(yong)整游學(xue)的過程(cheng) 中(zhong)所(suo)觀、所(suo)聞、所(suo)想、所(suo)感，從(cong)發展歷史這(zhe)方面、當今社會情況(kuang)、大場景下工(gong)司與他人的聯系、小(xiao)區物業(ye)管理的作業(ye)搞好等很多(duo)(duo)多(duo)(duo)維度開展了介(jie)紹(shao)，實(shi)打實(shi)完(wan)成學(xue)帶來(lai)想，思帶來(lai)踐(jian)(jian)，踐(jian)(jian)帶來(lai)行。
根據(ju)各項目組管理管理精(jing)英(ying)團隊一體化體現出及者情況，評為(wei)(wei)出“銳意奮(fen)發進取之星管理管理精(jing)英(ying)團隊”。有限公司戚董(dong)為(wei)(wei)受獎管理管理精(jing)英(ying)團隊授(shou)予獎金稅率和(he)精(jing)心謀(mou)劃挑選到的史書(shu)，鞭策用戶：行萬里路，也當讀萬卷書(shu)。
安利到會(hui)后，執(zhi)行(xing)程序(xu)總主(zhu)管(guan)陳浩(hao)為(wei)我們安利到了印(yin)尼的民族(zu)文化和民族(zu)文化專業知識(shi)，并(bing)對會(hui)議策劃配備(bei)及技能培訓成果(guo)做好了絕對。
集團公(gong)司(si)總(zong)(zong)運營經理周瑞春表示，此項技(ji)(ji)能(neng)(neng)培訓教育(yu)安排帶來產品(pin) 的(de)(de)(de)節奏充分、人(ren)員流(liu)(liu)血(xue)有(you)肉、流(liu)(liu)程步驟變(bian)動盡早，諸位(wei)人(ren)們的(de)(de)(de)服(fu)從分配價值(zhi)(zhi)(zhi)觀(guan)(guan)、協同價值(zhi)(zhi)(zhi)觀(guan)(guan)、激烈價值(zhi)(zhi)(zhi)觀(guan)(guan)、活動推(tui)廣價值(zhi)(zhi)(zhi)觀(guan)(guan)等都能(neng)(neng)夠了比較好表現。在(zai)(zai)例(li)子推(tui)薦中，諸位(wei)人(ren)們思慮著(zhu)力，推(tui)出了基礎條件功能(neng)(neng)項目(mu)品(pin)味(wei)對物業客服(fu)功能(neng)(neng)項目(mu)的(de)(de)(de)有(you)何意義性，與不放開(kai)棄緊定位(wei)跟蹤、決定變(bian)動的(de)(de)(de)謀變(bian)信念等。周總(zong)(zong)想(xiang)讓，擁有(you)年輕漂亮的(de)(de)(de)操作年輕干部(bu)要有(you)敢往下站(zhan)的(de)(de)(de)信念，要按照技(ji)(ji)能(neng)(neng)培訓教育(yu)選擇收入差(cha)距，相較比較操作去考(kao)慮和教學反思，在(zai)(zai)具體情況操作中行動的(de)(de)(de)時候。
子單(dan)位監事會(hui)成員長(chang)提(ti)(ti)出，學習成績是一個(ge)個(ge)長(chang)期性的(de)(de)步驟。這場培(pei)訓課(ke)，你們不(bu)只有賴于(yu)游，越來越多的(de)(de)是在學、思、踐、行。你們每位人都應該是有不(bu)由自主歸隊（子單(dan)位）和不(bu)由自主維持(chi)子單(dan)位名譽的(de)(de)活(huo)動和道德(de)觀念，這也是每位艾明人的(de)(de)承擔和任務。第三，戚(qi)董規定要求管控年輕干(gan)部應作到四個(ge)方(fang)面：忠(zhong)誠度首位、多措并舉以赴去悉心、強化裝(zhuang)備情商、不(bu)斷(duan)提(ti)(ti)升特性。
每個次的(de)之路和(he)訓練，都在連續自行增強的(de)機會。企業也將通(tong)過次旅(lv)訓為機會，圈(quan)出貧富差距，共同進(jin)步，磨礪內在，好地借助到運作中去，好地精準服務(wu)于(yu)諸(zhu)多施工(gong)方。
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