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創新思變 精穩致遠——艾明公司2020年工作總結會暨2021年工作計劃會圓滿召開

源：    加入精力：2021-04-12 11:12:17

        202在一年11月28日—三月1日，艾明司的2040年崗位總結會出會暨202在一年崗位準備會在峨資陽大國際酒店圓滿成功舉行。觸摸交互平板就2040年度全司的崗位環境確定總結會出總結，推進202在一年崗位重大和導向。司的監事長戚鑫、北京總部地址門經歷周瑞春、執行命令北京總部地址門經歷陳浩、總負責人部門經歷張奎德、總負責人部門經歷賈鋼、北京總部地址各行政政府部門運營總監及各分子式司的北京總部地址門經歷受邀參加觸摸交互平板，局部中間管理系統表達列席觸摸交互平板。


 
        單位監事長戚鑫致舉行詞，對2023年單位穩步發展一往無前中全隊艾明人的奉獻和全力表現確定，著重指出安全管理領導人員應持續忠誠度、奮勇前進之誠，科學創新、思變之思維模式，以總結會會為培訓會，全力不斷提升和勉勵政治意識，引導的團隊用自我實力艱苦奮斗未來的發展。

總結復盤  穩中求進


工司實行總負責人    陳浩
 
        2020年新冠肺炎疫情打破了公司原有戰略部署，轉向不惜一切人力、物力、財力打贏防疫攻堅戰，在以黨總支掛帥成立的防疫工作領導小組的統籌下，艾明公司積極履行企業責任，全體員工用生命、用行動筑起了防疫長城，積極開展聯防聯控，確保了全體業主無一例感染。疫情期間，公司“不減一薪，不裁一員”，并為企業員工購買防疫險，于艱難中展現企業擔當。
紅色物業建設上，公司再次取得階段性成效，新成立吉鳳分公司黨支部、宜賓分公司黨支部、瀘州分公司黨支部，進一步加快黨建引領企業發展步伐。公司執行總經理兼黨總支書記陳浩表示，公司將進一步加強紅色物業建設，要在自身黨建工作做好做扎實的基礎上，培養年輕有作為的管理干部向黨組織靠攏；同時，要加強黨組織向項目一線延伸，協助各項目成立黨小組，或加強與社區黨組織聯動，進一步強化一線員工的政治敏銳和黨性思想。
        在品牌建設方面，公司緊緊圍繞“一個中心兩個基本點”的戰略要求，全面加強質量管理，加快文化、質量品牌的培育，取得一定成效！會議指出，品牌的構建與公司高質量發展息息相關，與公司企業文化的定位息息相關，與項目基礎服務和每一位員工的行為規范息息相關。各分子公司要進一步夯實管理基礎，以品質管理為抓手，夯實品牌建設基礎，提高全員品牌管理意識，自覺自律維護艾明品牌和口碑；深挖且講好艾明故事，向外傳遞艾明正能量。同時，要繼續抓好全國及省、市級物業品牌項目創建，指導各分、子公司抓好省、市級節水型小區的申報和創建，匠心打造“質量標桿”項目，為艾明品牌建立扎實的質量基礎。
        面對激烈的市場競爭變局，會議指出將實行全員營銷戰略，市拓人員對市場進行深度開發，圍繞三個基本思路開展工作：一是制定一個好的制度；二是帶一個好的隊伍；三是維護好多方關系，保持艾明在物業市場份額穩定、快速、長期增長。
 
創新思變  精穩致遠


總部總營銷經理    周瑞春
 
       2021年是公司“基礎服務年”，是承上啟下的一年，希望伴隨著挑戰。公司將繼續以“一個中心，兩個基本點”為指導思想，以整合資源、提升市場核心競爭力為戰略方針，以安全管理工作和全面提高項目基礎服務品質為工作重點目標，初步建成“不可替代的品質文化、品牌文化、開源節流與新科技運用文化”。
        隨著競爭日益激烈的行業競爭，企業核心競爭力的市場優勢將逐步顯現，公司將加快整合資源、搭建合作共贏平臺，聚力提升“市場核心競爭力”。公司總經理周瑞春對近幾年的工作進行了深度復盤、回顧總結，對本年度重點工作進行了精準部署：一是通過整合人力資源，創造賦能價值、合力價值；二是通過整合采購資源，建立供應商庫和建立合作經營模式；三是通過整合項目資源，實行分級管理模式；四是通過評估、整合、優化公司工程技術資源，擬定成立工程維護維修公司；五是通過整合社會服務資源，建立合作經營模式；六是通過整合業主資源，搭建智慧化服務平臺；七是通過整合艾明現有品牌優勢和現有項目優勢，加大市場拓展力度。
         會上，管理干部圍繞公司2021重大決策部署和部門重點工作展開了深入研討。戚鑫董事長提出了十五條管理新思路，從全員思想建設、管理體系建設、文化建設、品質建設、智慧化平臺建設、人才梯隊建設等方面提出了更多、更高的要求。為構建適應公司發展戰略的組織體系，擬成立開發部，主導并加快推動智慧化社區和多種經營模式的落地和建設。


公司董事長    戚鑫
 
        監事長體現了，轉型就是硬啟示。要確立毛利潤來源、金融業務量與品質的四角影響，每件事以大數據說話，每件事以事業成效說話。處理職干要需緊緊圍繞“三保、三進展、三相同要求”的引導理論履職敬業敬業，即保毛利潤來源、保金融業務量增長額、保品質；處理效率要進展、處理具體步驟要進展、處理要求要進展；相同要求理論、相同要求移動、相同要求要求。高層建筑處理職干務必要有自立理論、勇于探索敢于擔當、熱血事業、完成工作毫不猶豫、開展調研下基層、敬業勇毅、分手后相處、無所成為的效率，要立足本職服從安排、敬業、品格、完成工作、恪守、進展的正確性幣值觀，盡力以赴促進推動2023年單位轉型再兩個個新臺價。


 
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